永續治理
落實誠信透明與
完善風險監督機制

透過健全治理制度與明確權責分工,持續強化內部管理與風險控管,落實誠信經營與資訊透明原則,促進董事會、管理團隊與利害關係人之良性互動,為企業長期穩定經營與永續發展奠定良好基礎。

客戶關係與品牌管理

程泰機械秉持「以客戶為核心」的經營理念,將專業且即時的服務視為重要管理指標。透過客訴管理機制、客戶關係管理,並建置涵蓋全球技術支援網絡的售後服務體系(技術支援、維修服務與零件供應),確保客戶需求能被快速回應,維持設備運行穩定與支援效率。我們依循《消費者保護法》、ISO 9001品質管理系統與 ISO 10002客戶申訴處理指引,建立透明且可持續優化的服務架構,持續強化客戶體驗與品牌信任。

強化客戶服務機制

我們建立涵蓋申訴管理、技術支援、售後維修、客戶培訓與客戶回饋管理的服務體系,提升服務反應速度與問題解決效率。

  • 客戶申訴處理:設立專責聯繫窗口,確保客戶反饋能於受理後24小時內回應,並由專業團隊進行問題因分析、診斷與處理。
  • 技術支援與維修服務:依托全球技術支援網絡,由國內外維修工程師提供遠端與現場支援,確保設備穩定運行並降低停機風險。
  • 快速零件供應:建立零件快速配送機制,協助維修零件即時到位,縮短等待時間。
  • 客戶教育訓練:提供定期技術培訓與維護指導,提升操作與維護能力,降低非必要維修需求。

客戶回饋與服務績效監測

我們以客戶回饋與服務數據化管理,建立「監測—檢討—改善」的服務閉環,讓服務品質可被追蹤、可被改善。

  • 回饋蒐集與檢視機制:透過客訴案件、售後服務回饋,並視客戶與專案需求辦理滿意度調查,彙整客戶需求與改善建議,作為服務流程優化依據。
  • 即時客訴處理與回應:每週檢討客戶投訴案件,依案件影響程度訂定處理優先順序與目標時程,並持續追蹤改善與結案進度,以降低停機對生產的影響。
  • 服務數據分析:統計維修件數、回應時間與問題解決率等指標,監測服務表現並推動穩定提升。

品牌形象與行銷策略

本公司以技術創新、產品優化與全球市場布局為核心策略,聚焦高精度CNC工具機研發與製造,透過自有品牌「GOODWAY」與「YAMA SEIKI」,在歐美、亞洲及中東等市場建立多元銷售與服務網絡。我們結合品質升級、智慧製造與數位行銷等方式,提升品牌能見度與顧客互動,強化市場競爭力與長期價值。

持續精進:走向數位化服務與管理優化

面對市場需求變化,我們將持續提升服務品質、強化數據化管理並導入創新作法,聚焦於數位服務平台建置與供應鏈整合,提升技術支援的即時性與維修資源調度效率,協助客戶在設備使用全周期獲得更精準、高效的支援,達成高效維護、最小停機、最大生產力。

回上一層 永續治理