利害關係人溝通與董事會報告機制

本公司參考 GRI 準則及 AA1000 SES 利害關係人議合標準,辨識多元利害關係人,並依「對營運之影響程度」與「互動頻率」歸納出五大核心利害關係人類別:員工、客戶、股東 / 投資人、供應商及政府機關,並視實務需求持續追蹤其他利害關係人 ( 如社會大眾與媒體 ) 之溝通情形。

各類利害關係人之溝通情形及重大關注議題,由企業永續發展小組彙總後,至少每年一次向董事會報告;2025 年度利害關係人溝通作業已於 2025 年 12 月 23 日向董事會報告最新溝通進展 ( 階段性成果 ),年度完整成果將於 2026 年第 1 季董事會報告,做為公司營運決策及永續推動之重要依據。

2025 年利害關係人溝通摘要

對象 主要關切議題 溝通管道 回應方式 2025 措施摘要
員工
( 核心利害關係人 )
  • 薪酬福利
  • 工作環境
  • 職安健康
  • 人才培育
  • 勞資會議
  • 主管會議
  • 員工意見箱
  • 教育訓練
  • 內部平台
  • 薪酬制度檢討
  • 健康促進計畫
  • 訓練與職涯發展
  • 意見反映管道
勞資會議 5 次、職工福利委員會會議 4 次、健康檢查 1 次 / 316 人、教育訓練 204 堂 / 846 人次
管理部 楊小姐
信箱:1905@goodwaycnc.com
客戶
( 核心利害關係人 )
  • 產品價格及品質
  • 交期
  • 售後服務
  • 業務拜訪
  • 展覽
  • 客戶滿意度調查
  • 申訴管道
  • 提供交期資訊
  • 新品開發與規格優化
  • 售後維修服務
截至 11 月底,業務人員完成國外出差拜訪及國外售服共 48 次,參與國內外展覽 8 場;顧客滿意度調查共 1,911 份,客戶服務案件受理 2,136 件,完工率為 69%
業務部 彭先生
信箱:jeff@goodwaycnc.com
股東 / 投資人
( 核心利害關係人 )
  • 經營績效
  • 重大訊息
  • 永續發展
  • 資訊透明度
  • 股東會
  • 法說會
  • 公開資訊觀測站
  • 財報與年報
  • 定期發布財務資訊
  • 即時重大訊息揭露
  • 法人溝通
財報公告 4 份、年報 1 份、永續報告書 1 份、董事會會議 7 場、法說會 1 場、股東會 2 場 ( 含臨時股東會 1 場 )
財務部 林小姐
信箱:1718@goodwaycnc.com
政府機關
( 核心利害關係人 )
  • 法規遵循
  • 勞安環保
  • 補助計畫
  • 資訊申報
  • 主管機關說明會
  • 座談會與研討會
  • 申報系統
  • 教育訓練
  • 依規定完成申報
  • 參與政策與補助方案
  • 內部稽核
中英文重大訊息公告各 47 則、完成內部 9 個規章修訂、參與主管機關辦理之說明會 / 座談會 10 場 ( 統計財務部及董事代表出席場次 ) 、執行 3 個政府補助案及申請 1 個政府補助案
財務部 林小姐
信箱:1718@goodwaycnc.com
供應商
( 核心利害關係人 )
  • 價格
  • 品質
  • 交期
  • 永續要求
  • 協調會議
  • 電話 / 郵件
  • 供應商管理與考核
  • 價格協議機制
  • 品質管理制度
  • 供應鏈管理平台建置
新供應商評鑑 4 家、截至 10 月底,品質改善共 20 件
採購部 楊先生
信箱:2474@goodwaycnc.com
社會大眾與媒體
( 其他利害關係人 )
  • 產業趨勢
  • 營運績效
  • 公司經營佈局與策略方向
  • 新聞稿
  • 媒體採訪
  • 社群媒體
  • 發布媒體訊息
  • 提供採訪資料
媒體露出 62 則 ( 含台灣及美國 )、新聞稿 45 則 ( 線上線下媒體報導 )
聯合行銷部 王先生
信箱:1062@goodwaycnc.com